» » Сам себе режиссер: как руководить самоорганизующейся командой

Своё дело

Сам себе режиссер: как руководить самоорганизующейся командой

Сам себе режиссер: как руководить самоорганизующейся командой


Команда, способная работать самостоятельно, будет полезна любому бизнесу. Но она может свернуть не туда или почувствовать свой «звездный» статус, в таком случае не избежать проблем

В Agile есть понятие самоорганизованных команд. Это рабочие группы, в которых нет одного лидера, но каждый способен проявлять необходимые лидерские и организаторские навыки на пользу команды и ради достижения цели. Такие команды очень креативны, часто придумывают множество новшеств и идей для улучшения рабочего процесса, при этом они сами обеспечивают прозрачность своей работы, заранее оповещают руководство о проблемах, с которыми не могут справится сами, и способны открыто попросить о помощи.

Самоорганизованная команда принесет пользу компании даже вне Agile-подхода, так как в разы снижает необходимость контроля: руководитель делегирует большую часть решений по организации процесса и способам достижения цели команде, оставив за собой вопросы целеполагания, стратегии и визирующую роль.

Но на этом пути есть ряд рисков, которые нужно держать в голове и своевременно предупреждать о них.


При подготовке статьи были использованы материалы: www.forbes.ru



Похожие новости

Новости других разделов

Присоединяйтесь

Каждый в меру своего понимания общего хода вещей работает на себя, а в меру непонимания на того, кто понимает больше..

Журналисты

Цитата

Люди научились плавать как рыбы, летать как птицы. Осталось научиться жить как люди...

Джордж Бернард Шоу